Des analyses de menus de restaurant qui augmentent les bénéfices

Par Kiuar.menu Team
Des analyses de menus de restaurant qui augmentent les bénéfices

Un invité scanne votre code QR, parcourt pendant huit secondes et prend une décision qui vous semble longue.

Si vous jugez toujours les performances du menu en fonction de ce que les serveurs mémorisent et de ce que vous avez fait en 86, vous volez à moitié aveugle. L'analyse des menus des restaurants transforme le menu d'une liste statique en un outil de vente mesurable. Pas « plus de rapports ». Des signaux clairs sur ce que les clients regardent, ce qu’ils ignorent et où l’argent reste sur la table.

Ce que mesure réellement l'analyse des menus des restaurants

L'analyse des menus vit entre les mesures marketing et la réalité du point de vente. Ils répondent à une série de questions simples de l'opérateur : les clients trouvent-ils les articles que nous souhaitons vendre ? Est-ce qu'ils hésitent ? Est-ce qu'ils abandonnent ?

D'un point de vue pratique, l'analyse des menus des restaurants inclut généralement le nombre de vues (les pages et les éléments qui retiennent l'attention), l'engagement (les clics, les extensions, les changements de langue, la profondeur de défilement) et parfois les résultats (les commandes liées via le point de vente ou en comparant les fenêtres horaires). Même sans attribution parfaite des commandes, les modèles d’engagement vous indiquent ce que vos invités achètent et ce qui est invisible.

La victoire est la vitesse. Vous pouvez constater un problème en milieu de semaine, pas à la fin du mois. Si une nouvelle liste de cocktails est enterrée ou si un spécial saisonnier est ignoré, vous pouvez modifier la disposition, le nom ou l'emplacement du menu et regarder les chiffres évoluer.

Pourquoi les menus sont sous-performants (et ce n'est pas toujours la nourriture)

La plupart des menus peu performants ne souffrent pas d’un problème de cuisine. Ils souffrent d'un problème de décision.

Les clients abandonnent les menus lorsque l'étape suivante s'avère difficile : trop de choix, des prix peu clairs, des noms incohérents, un régime alimentaire manquant de clarté ou des traductions qui ressemblent à des excuses. Cela crée une réaction d’une fraction de seconde « Je vais juste avoir la réaction habituelle ». Vos plats avec la meilleure marge peuvent figurer au menu sans toutefois exister dans l’esprit du client.

Les analyses de menu vous aident à distinguer « l'élément est impopulaire » de « l'élément est difficile à remarquer ». Cette distinction change ce que vous corrigez. Si l'article est impopulaire, vous repensez la recette, le prix ou l'ajustement. S'il est invisible, vous ajustez le placement, les photos, la longueur de la description, le regroupement ou l'étiquetage.

Les métriques qui comptent pour les opérateurs

Vous n'avez pas besoin d'un tableau de bord rempli de graphiques. Vous avez besoin de quelques mesures qui correspondent à l’action.

### Vues d'éléments et appuis sur des éléments Les vues vous disent ce qui est vu. Les robinets vous indiquent ce qui est pris en compte. Si un article obtient de nombreuses vues et de faibles pressions, il ne suscite pas de curiosité. Le nom peut être générique, la description peut ne rien faire ou le prix peut provoquer un choc sur l'autocollant.

Si un objet est peu vu et très sollicité, il est probablement enterré mais convaincant. C'est un problème de placement, pas un problème de produit. Déplacez-le vers le haut, présentez-le ou regroupez-le différemment.

Performances de la catégorie

Les catégories sont vos panneaux. Si les « Burgers » génèrent un trafic important et les « Salades » n'en reçoivent aucun, cela peut refléter votre marque, votre heure de la journée ou la composition des invités. Ou cela pourrait refléter le fait que « Salades » est coincé en bas, derrière une longue section d’apéritif.

Les analyses de catégories sont particulièrement utiles pour les bars et les pizzerias. Si la « bière pression » attire l'attention mais pas les « cocktails », vous pouvez avoir un problème de flux de commande (cocktails décrits avec des ingrédients obscurs) plutôt que de demande.

Modèles d'heure et de jour

Les menus se comportent différemment à 12h15 et à 20h30. Si vos analyses vous permettent de segmenter par temps, vous pouvez affiner ce qui apparaît en premier en fonction du moment où les gens commandent réellement.

C’est là que les opérateurs obtiennent un véritable levier. Les convives du déjeuner veulent de la rapidité et de la clarté. Les convives tolèrent la navigation, mais ils détestent toujours la confusion. Si la disposition de votre menu est identique toute la journée, vous n'optimisez peut-être pour personne.

Utilisation de la langue et de la traduction

Si vous servez des touristes ou des quartiers multilingues, la sélection de la langue n’est pas une « commodité ». Ce sont des revenus.

Analytics peut vous indiquer à quelle fréquence les invités changent de langue et quelles langues sont les plus utilisées. Cela vous aide à décider quoi traduire en premier, où placer le changement de langue et si certaines descriptions prêtent à confusion, même en anglais.

Un compromis : un plus grand nombre de langues peut augmenter la portée, mais cela ajoute également une responsabilité opérationnelle. Si vous modifiez le nom d'un article ou des allergènes, vous devez que ce changement soit cohérent dans toutes les langues. Les analyses vous indiquent si vos efforts portent leurs fruits.

Interactions entre les aliments et les allergènes

Les clients ayant des besoins alimentaires scannent différemment. Ils recherchent la certitude.

Si vous étiquetez des produits sans gluten, végétaliens, sans produits laitiers ou sans allergènes, surveillez ce qui est filtré ou exploité. Lorsqu’un plat est fréquemment vérifié pour les allergènes mais rarement commandé, cela peut être trop risqué ou peu clair. Une description plus précise et un étiquetage plus clair peuvent transformer « peut-être » en « oui ».

Transformer les informations en changements qui font réellement évoluer les ventes

Les analyses ne sont utiles que si vous pouvez modifier rapidement. Le meilleur flux de travail est le suivant : repérer un modèle, apporter un petit changement, vérifier les résultats.

Corrigez d'abord les éléments « vue haute, pression faible »

Ce sont vos victoires les plus faciles car les gens les voient déjà. Essayez un changement à la fois.

Commencez par le nom. S'il s'agit de « House Chicken », vous forcez les invités à deviner. Un nom plus spécifique qui signale la saveur et le format suscite souvent l'engagement sans changer le plat.

Regardez ensuite la présentation des prix. Les clients ne détestent pas les prix élevés. Ils détestent les surprises. Si vos pâtes à 26 $ ressemblent à un bol standard et se lisent comme un bol standard, les gens rebondissent. Ajoutez à cela la raison pour laquelle cela en vaut la peine : fait à la main, local, en plus grandes portions, protéines de qualité supérieure.

Utilisez l'emplacement comme vous l'entendez

Votre menu a un sommet. Ce top se vend.

Si les analyses montrent que vos articles à marge la plus élevée obtiennent moins de vues que vos articles à marge la plus faible, ce n'est pas un mystère. Réorganisez les catégories, rapprochez les éléments en vedette de l'écran de démarrage et raccourcissez les longues sections qui placent les bons éléments sous le défilement.

Cela dépend de votre concept. Un food truck peut d’abord avoir besoin des « meilleurs vendeurs », puis de tout le reste. Un bar à cocktails peut commencer avec des « cocktails signature » et ranger des classiques derrière. Les analyses vous indiquent ce que les invités parcourent réellement, et non ce que vous espériez.

Traitez les photos comme un test, pas comme une décoration

Les photos peuvent augmenter les ventes ou ralentir les décisions. Certains concepts bénéficient d'images, notamment la restauration rapide et les desserts. D'autres concepts souffrent lorsque chaque élément a une photo et que la page devient du bruit.

Si vous ajoutez des photos, vérifiez si les clics et le temps de décision s'améliorent. Si les clients passent plus de temps à naviguer mais commandent moins, vous risquez de les distraire.

Renforcer les descriptions pour la lecture mobile

La plupart des invités lisent au téléphone, dans un mauvais éclairage, pendant qu’une conversation est en cours.

Si une section a beaucoup de vues mais un faible engagement, vos descriptions peuvent être trop longues. Coupez le remplissage, indiquez ce qu'est l'article et enregistrez les détails pour la fin. Analytics montrera si les invités recommenceront à appuyer une fois que le menu deviendra numérisable.

Analyse de menu pour les opérateurs multi-sites

Les menus multi-sites échouent de manière prévisible : noms incohérents, prix différents pour le même article et mises à jour déployées de manière inégale.

L'analyse des menus peut mettre en évidence les différences au niveau de l'emplacement. Si un hamburger suscite un fort engagement à l’emplacement A et un faible engagement à l’emplacement B, vous pouvez y creuser. L’article est-il placé différemment ? Est-ce que le prix est plus élevé ? Le public est-il différent à ce moment-là ? Ou le personnel propose-t-il un élément différent ?

La prudence ici consiste à réagir de manière excessive aux petits échantillons. Un mardi lent dans un magasin ne justifie pas un changement de menu à l’échelle du système. Recherchez des modèles de répétition au fil des semaines ou dans des endroits similaires.

La réalité opérationnelle : les analyses sont inutiles si les mises à jour sont lentes

La plupart des opérateurs n’ont pas le temps de se lancer dans une longue « phase d’analyse ». Vous avez besoin d’une chaîne d’outils qui vous permet d’agir en quelques minutes.

C'est pourquoi les menus numériques se combinent naturellement avec l'analyse des menus des restaurants. Si vous pouvez modifier une fois et publier instantanément, vous pouvez répondre à ce que les données vous disent pendant que cela est encore important. Plus d'un article en cours de service ? Cachez-le. Vous constatez un faible engagement sur une nouvelle offre spéciale ? Renommez-le ou présentez-le plus haut avant le rush du week-end.

Si vous souhaitez un moyen pratique de combiner des modifications rapides, le contrôle de la marque, traduction, étiquetage alimentaire et des analyses sous un seul abonnement, Kiuar.menu est conçu exactement pour ce flux de travail : démarrez gratuitement, publiez lorsque vous êtes prêt.

Erreurs courantes qui rendent les analyses de menu trompeuses

Les analyses n’égalent pas comme par magie la vérité. Quelques pièges peuvent vous envoyer dans la mauvaise direction.

L’une d’entre elles confond les vues et les intentions. Une catégorie peut obtenir beaucoup de vues parce qu'elle est la première, et non parce qu'elle est recherchée. Une autre consiste à effectuer plusieurs modifications de menu à la fois, sans savoir ce qui a fonctionné. Modifiez une variable, puis mesurez.

Surveillez également les problèmes de placement des QR. Si certaines tables ont des codes dans des positions inconfortables, vous constaterez une diminution du trafic dans les menus, ce qui ressemble à un problème de menu mais qui est en réalité un problème de signalisation.

Enfin, n'ignorez pas le comportement du personnel. Les recommandations du serveur peuvent submerger la conception des menus. Si les analyses montrent que les clients ne regardent pas les desserts mais que vos ventes de desserts sont élevées, cela pourrait être un excellent travail de serveur. Si les ventes et les vues sont faibles, vous avez un problème de visibilité. Même symptôme, cause différente.

Un rythme simple qui permet de rentabiliser les menus

Les opérateurs les plus efficaces traitent l’optimisation des menus comme une préparation et non comme un projet spécial.

Choisissez un jour par semaine pour vérifier les analyses de menu pour trois éléments : les éléments qui sont vus mais non pris en compte, les catégories qui sont ignorées et toute interaction linguistique ou alimentaire suggérant une confusion. Apportez une ou deux modifications, publiez et laissez les prochains jours de trafic vous dire si vous avez aidé l'invité à choisir plus rapidement.

Un menu n'est pas une affiche. C'est un outil vivant qui doit changer lorsque votre inventaire change, lorsque vos prix changent et lorsque vos invités changent. La meilleure partie de l’analyse des menus de restaurant ne réside pas dans les données elles-mêmes : c’est la confiance nécessaire pour effectuer de petites mises à jour intelligentes sans remettre en question chaque décision.


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